Six sigma healthcare

SIX SIGMA - GESUNDHEITSWESEN

Six Sigma Healthcare Vorteil

Die Gesundheitsbranche steht vor Herausforderungen in den Bereichen Kosten, Patientenschutz, Haftpflicht und Versicherungstarife. Derzeit achten viele Krankenhäuser stärker auf die Betriebskosten, da die Anforderungen an eine qualitativ hochwertige Patientenversorgung steigen. Der Six Sigma-Ansatz kann als Mittel zur Verbesserung der Qualität der Gesundheitsversorgung in Krankenhäusern und Dienstleistungen eingesetzt werden. Im Gesundheitswesen können die Lean Six Sigma-Methoden eingesetzt werden, um Defekte zu reduzieren, die zu medizinischen Fehlern führen können. Medizinische Unfälle in den Vereinigten Staaten haben weltweit zu über 400.000 Todesfällen geführt, was der medizinischen Industrie jährlich schätzungsweise 112,1 Milliarden US-Dollar gekostet hat. Eine erfolgreiche Umsetzung der Lean Six Sigma-Konzepte könnte Unfälle oder Stürze in Krankenhäusern und Pflegeheimen und Fehler bei der Arzneimittelverwaltung reduzieren. Reduzieren Sie die Ablaufzeit für Testergebnisse, reduzieren Sie die Wartezeiten in Krankenhäusern und Privatärzten. All diese Verbesserungen führen zu einer hohen Servicequalität, einer Senkung der Betriebskosten und einer besseren Kundenzufriedenheit. Angesichts der Schwierigkeiten bei der Implementierung von Six Sigma im medizinischen Bereich setzen viele Gesundheitseinrichtungen weiterhin unabhängige Six Sigma-Berater ein, um die Zufriedenheit der Patienten zu maximieren.

E & E Medicals und Consulting bieten ein einzigartiges Six Sigma-Programm, das für die Healthcare-Branche entwickelt wurde. Während viele der Lean Six Sigma-Methoden auf jedes Prozessverbesserungsprogramm anwendbar sind, gibt es bestimmte einzigartige Qualitäten der Healthcare-Umgebung, die ein vollständiges Verständnis dessen erfordern, was Anbieter derzeit vor sich haben.

Six Sigma ist eine Prozessverbesserungsinitiative zur Beseitigung von Fehlern aus Prozessen. Das Ziel ist es, nahezu Perfektion durch kontinuierliche Verbesserung zu schaffen, die die “Stimme des Prozesses” mit der “Stimme des Kunden” ausrichtet. Nicht mehr als 3,4 Fehler pro eine Million Chancen (DPMO) ist das Ziel von Six Sigma Qualität. Design for Six Sigma (DFSS) ist eine separate und aufkommende Business-Process-Management-Methodik im Zusammenhang mit dem traditionellen Six Sigma. Während die in Six Sigma verwendeten Tools und Benutzer erfordern, dass ein Prozess vorhanden und funktionsfähig ist, hat DFSS das Ziel, die Kunden und Geschäftsanforderungen zu ermitteln und diese Anforderungen in die so erstellte Produktlösung zu treiben. DFSS ist für die komplexe System-/Produktsynthesephase relevant, insbesondere im Kontext einer beispiellosen Systementwicklung.

Lean Six Sigma bietet einen systematischen Ansatz, der Abfall im Wertstrom reduziert. Es deckt nicht nur defekte Produkte ab, sondern alle Arten von defekten Arbeiten. Es identifiziert Mängel, Überproduktion, Lagerbestände (in Prozess- oder Fertigwaren), unnötige Verarbeitung, unnötige Bewegung von Personen, unnötige Beförderung von Waren, Warten und Entwerfen von Waren und Dienstleistungen, die nicht den Bedürfnissen der Kunden entsprechen.

Unser Ansatz integriert die Prinzipien von DMADV (Define, Measure, Analyze, Design und Verify). Daraus ergeben sich Produktdesigns, die kunden- und zielgerecht, Zielfreigabetermine und Fertigungsanforderungen konsistent erfüllen.

E & E Medicals und Beratung unterstützen Sie

  • Identifizieren Sie Ihre Kernprozesse und Schlüsselkunden
  • Identifizieren interner und externer Kundenanforderungen
  • Messen Sie Ihre aktuelle Leistung
  • Priorisieren, analysieren und implementieren Sie Verbesserungspläne.
  • Erweitern und integrieren Sie das Six Sigma-System

E & E Medicals und Beratung Six Sigma Prozess basiert auf dem DMAIC-Modell- Definieren, Messen, Analysieren, Verbessern und Steuern. Obwohl die für jede Organisation verwendete Methodik ähnlich ist, passen wir jede Anwendung vollständig an die Herausforderungen Ihres individuellen Unternehmens und Ihrer Disziplinen an.